ТиПФК № 6 2017, с.37-39

Доктор педагогических наук, профессор Е.В. Кузьмичева
Российский государственный университет физической культуры, спорта, молодежи и туризма (ГЦОЛИФК), Москва

Рассматриваются пути повышения эффективности деятельности физкультурно-спортивных сооружений, даются рекомендации по анализу состояния и совершенствованию их деятельности. В качестве гипотезы исследования выдвигалось следующее предположение: диверсификация услуг, оптимизация организационной структуры, повышение качества предоставляемых физкультурно-спортивных услуг позволяют повысить эффективность деятельности спортивных сооружений. Анализ литературы, нормативно-правовых документов и практики работы спортивных сооружений позволил выявить противоречие между потребностью в увеличении численности занимающихся и пока еще достаточно низкой эффективностью использования сооружений. Основные направления исследований по данной тематике, результаты которых представлены в данной статье, это: мероприятия по диверсификации основных, дополнительных и сопутствующих услуг, оптимизация организационной структуры; пути повышения показателей загруженности муниципальных спортивных комплексов; оценка и средства улучшения качества услуг спортивных сооружений; применение «экономической теории массового обслуживания» для спортивных сооружений, использующих в том числе и годовые (квартальные) карты безлимитного посещения; использование математических зависимостей с целью оценки и развития ресурсного обеспечения отрасли.

Ключевые слова: спортивные сооружения, услуги, эффективность, показатели.

Литература

1. Акимов А.С. Маркетинг физкультурно-спортивных услуг крупного стадиона / А.С. Акимов, В.В. Алешин, Е.В. Кузьмичева // Теория и практика физ. культуры. – 2010. – № 9. – С. 55-58.
2. Государственная программа РФ «Развитие физической культуры и спорта» // Сборник официальных документов и материалов. Министерство спорта Российской Федерации. – 2013. – № 5-6. – С. 3-109.
3. Власов Е.Г. Пути повышения эффективности деятельности государственного спортивного комплекса / Е.Г. Власов , Д.А. Брагинцев, А.А. Войтов, С.А. Жуков // Теория и практика физ. культуры. – 2013. – № 2. – С. 48-52.
4. Зозуля С.Н. Проблемы ресурсного обеспечения развития физической культуры и спорта / С.Н. Зозуля, Е.В. Кузьмичева //Теория и практика физ. культуры. – 2015. – № 8. – С. 46-49.
5. Кривошеев С.С. Организационный менеджмент современного фитнес-клуба / С.С. Кривошеев, Е.В. Кузьмичева // Теория и практика физ. культуры. – 20111. – № 6. – С. 100-104.
6. Кузьмичева Е.В. Социальная эффективность работы спортивных сооружений / Е.В. Кузьмичева // Теория и практика физ. культуры. – 2016. – № 4. – С. 27-29.
7. Об отношении различных групп населения Российской Федерации к Всероссийскому физкультурно-спортивному комплексу «Готов к труду и обороне» (ГТО) (по результатам социологических исследований) / П.А. Виноградов, Ю.В. Окуньков. – М.: Советский спорт, 2015. – 156 с.
8. Степанова О.Н. Маркетинг в сфере физической культуры и спорта / О.Н. Степанова. – М.: Прометей, 2003. – 280 с.