№ 8, с. 25–26

Опубликована: 28.07.2026

Финансирование: Настоящая статья подготовлена в рамках празднования юбилея Московского государственного университета спорта и туризма

© 2026 Научно-издательский центр «Теория и практика физической культуры и спорта». CC BY 4.0

Аннотация

Цель исследования – разработать концептуальную модель оценки эффективности государственного регулирования массового и профессионального спорта в мегаполисе. Методика и организация исследования. Проведен анализ отечественной и зарубежной научной литературы, посвященной разработке концептуальных моделей, которые применяются для анализа эффективности регулирования деятельности органов власти в области физической культуры и спорта. Результаты исследования и выводы. В настоящем исследовании концептуальная модель выполняет интегративную функцию, позволяя систематизировать процессы сбора, анализа и интерпретации информации о состоянии спортивной сферы мегаполиса, а также создать основу для корректировки применяемых инструментов государственного регулирования. Практическая реализация концептуальной модели осуществляется посредством информационно-аналитического сопровождения реализации спортивной политики и принятия управленческих решений, что обеспечивает непрерывный мониторинг и повышение обоснованности управленческих воздействий.

1. Баранова И.В. Концептуальные модели оценки эффективности деятельности органов власти // Вестник Томского государственного университета. – 2009. – №. 327. – С. 129-134.
2. Banha F., Flores A., Coelho L.S. A new conceptual framework and approach to decision making in public policy. Knowledge. 2022. V. 2. No. 4. Pp. 539-556. DOI: 10.3390/knowledge2040032.
3. Bayle E., Clausen J. A conceptual model to understand and assess international sport federations’ organizational performance. Journal of Global Sport Management. 2025. V. 10. No. 4. Pp. 487-513. DOI: 10.1080/24704067.2024.2327067.
4. Fatimah A. et al. Evaluating whole system reforms: A structured approach for selecting multiple outcomes. Health Policy. 2023. V. 138. Pp. 1-8. DOI: 10.1016/j.healthpol.2023.104933.
5. Kroll A. Drivers of performance information use: Systematic literature review and directions for future research. Public Performance & Management Review. 2015. V. 38. No. 3. Pp. 459-486. DOI: 10.1080/15309576.2015.1006469.
6. Van Ooijen C., Ubaldi B., Welby B. A data-driven public sector: Enabling the strategic use of data for productive, inclusive and trustworthy governance. OECD Working Papers on Public Governance. 2019. DOI: 10.1787/09ab162c-en.
7. Viollet B., Scelles N., Peng Q. From sport policy to national federation sport policy: an integrative literature review and conceptualisation attempt. Sustainability. 2023. V. 15. No. 4. Pp. 1-22. DOI: 10.3390/su15042949.