Кандидат философских наук С.Н. Скороходов
Финансовый университет при Правительстве РФ, Москва

Цель исследования – формирование алгоритмов эффективного применения цифровых инструментов геймификации в маркетинговых стратегиях спортивных организаций.
Методика и организация исследования. В ходе работы применялись следующие научные методы: метод системного анализа, метод сравнительной характеристики, обобщение, систематизация, структурно-функциональный метод.
Результаты исследования и выводы. Сделан обоснованный вывод о том, что эффективность и результативность конкурентных маркетинговых стратегий в спорте определяется степенью интеграций в них элементов инновационного, креативного взаимодействия организаций с целевой аудиторией. Вовлеченность болельщиков и потребителей спортивных товаров и услуг в маркетинговые коммуникации через инструменты геймификации обеспечивает условия для долгосрочного сотрудничества и, следовательно, укрепления имиджа и бренда компании во внешней среде спортивного маркетинга. Геймификация как совокупность эффективных способов и методов интерактивного цифрового маркетинга находит успешное применение в различных сегментах индустрии спорта, оптимизируя решение операционных задач, связанных, прежде всего, с мотивацией и обучением сотрудников, многоканальной вовлеченностью клиентов, а также улучшением результатов маркетинговой деятельности в контексте долгосрочных стратегических решений. Средствами подобного рода инновационных решений формируются не только конкурентные преимущества отдельных субъектов коммерческой деятельности, но также повышается инвестиционная привлекательность спортивной отрасли в целом.

Ключевые слова: индустрия спорта, геймификация, цифровой маркетинг, маркетинговые коммуникации, инновации в спорте, конкуренция, цифровая трансформация.

Литература

1. Абдыбекова Н.А. Инновационные и цифровые технологии в профессиональной подготовке магистров по направлению «Физическая культура и спорт» / Н.А. Абдыбекова, У.У. Деркембаев // Вестник физической культуры и спорта. – 2022. – №1 (29). – С.154­166.
2. Белякова М.Ю. Цифровое взаимодействие как фактор развития спортивной отрасли / М.Ю. Белякова, А.О. Зверева, И.Д. Киреенков // Информатизация в цифровой экономике. – 2023. – Т. 4. – № 4. – С. 443­456.
3. Карпова С.В. Сущность и содержание понятий «бренд» и «брендинг» / С.В. Карпова // Евразийская адвокатура. – 2024. – № 4 (69). – С. 62­65.
4. Леднев В.А. Предпринимательство в индустрии спорта в России: современные тренды развития / В.А. Леднев // Современная конкуренция. – 2022. – Т. 16. – № 6. – С. 117­125.
5. Малыгин А.В. Спортивный маркетинг. Для тех, кто в игре / А.В. Малыгин. – М.: Планета, 2018. – 335 с.
6. Романова А.Н. Цифровая трансформация бизнес­модели профессиональных спортивных объединений: на примере Национальной футбольной лиги США / А.Н. Романова // Вестник Санкт­Петербургского университета. Менеджмент – 2023. – № 22 (1). – С. 84–104.
7. Скороходов С.Н. Подходы к цифровизации алгоритмов коммерциализации деятельности в индустрии спорта / С.Н. Скороходов // Финансовые рынки и банки. – 2024. – № 9. – С. 61­66.
8. Скороходов С.Н. Интеграция корпоративной и социальной ответственности в условиях цифровой трансформации индустрии спорта / С.Н. Скороходов, Н.А. Абдыбекова // Теория и практика физической культуры. – 2025. – № 2. – С. 111­113. – EDN ELOBM

References

1. Abdybekova, N. A., & Derkembayev, U. U. (2022). Innovatsionnyye i tsifrovyye tekhnologii v professionalnoy podgotovke magistrov po napravleniyu «Fizicheskaya kultura i sport» [Innovative and digital technologies in professional training of masters in the field of "Physical education and sports"]. Vestnik fizicheskoy kultury i sporta, 1, 154–166.
2. Belyakova, M. Yu., Zvereva, A. O., & Kireenkov, I. D. (2023). Tsifrovoye vzaimodeystviye kak faktor razvitiya sportivnoy otrasli [Digital interaction as a factor in the development of the sports industry]. Informatizatsiya v tsifrovoy ekonomike, 4(4), 443–456. https://doi.org/10.18672/ince.4 (4)2023.44
3. Karpova, S. V. (2024). Sushchnost i soderzhaniye ponyatiy «brend» i «brending» [The essence and content of the concepts of "brand" and "branding"]. Yevraziyskaya advokatura, 4, 62–65.
4. Lednev, V. A. (2022). Predprinimatelstvo v industrii sporta v Rossii: sovremennyye trendy razvitiya [Entrepreneurship in the sports industry in Russia: modern development trends]. Sovremennaya konkurentsiya, 16(6), 117–125.
5. Malygin, A. V. (2018). Sportivnyy marketing. Dlya tekh, kto v igre [Sports marketing. For those who are in the game]. Planeta.
6. Romanova, A. N. (2023). Tsifrovaya transformatsiya biznes­modeli professionalnykh sportivnykh obyedineniy: na primere Natsionalnoy futbolnoy ligi SSHA [Digital transformation of the business model of professional sports associations: The case of the US National Football League]. Vestnik Sankt­Peterburgskogo universiteta. Menedzhment, 22, 84–104. https://doi.org/10.21638/spbu25.2023.106
7. Skorokhodov, S. N. (2024). Podkhody k tsifrovizatsii algoritmov kommertsializatsii deyatelnosti v industrii sporta [Approaches to digitalization of algorithms for commercialization of activities in the sports industry]. Finansovyye rynki i banki, 9, 61–66.
8. Skorokhodov, S. N., & Abdybekova, N. A. (2025). Integratsiya korporativnoy i sotsialnoy otvetstvennosti v usloviyakh tsifrovoy transformatsii industrii sporta [Integration of corporate and social responsibility in the context of digital transformation of the sports industry]. Teoriya i praktika fizicheskoy kultury, 2, 111–113.
9. Kannan, P. K., & Li, H. (2016). Digital marketing: A framework, review and research agenda. International Journal of Research in Marketing, 34(1), 22–45. https://doi.org/10.1016/j.ijresmar.2016.03.006
10. Ponomareva, M., & Andreeva, Y. (2024). Media culture in promoting photo services companies in social media. Media Education, 1(1), 144–150. https://doi.org/10.17803/2314­5347.2024.1.144­150