Роль студенческого самоуправления спортивной направленности в развитии массового спорта в вузе

ˑ: 

Аспирант А.О. Карпова
Сургутский государственный университет, Сургут

Цель исследования – определить роль студенческого самоуправления спортивной направленности в развитии массового спорта в вузе.
Методика и организация исследования. В проведенном дистанционном опросе приняли участие 48 человек – председатели студенческих спортивных клубов вузов России. Разработанная c помощью онлайн-инструмента Google Формы анкета включала 26 вопросов, позволяющих оценить, в том числе, уровень развития студенческого самоуправления спортивной направленности в вузах, включенность членов студенческого спортивного клуба (ССК) в принятие управленческих решений относительно развития спорта в университете.
Результаты исследования и выводы. Полученные результаты свидетельствуют о недостаточном использовании потенциала студенческого самоуправления. Актуальны разработка и реализация управленческих механизмов, позволяющих перевести процесс управления в режим соуправления, посредством взаимодействия и взаимосодействия всех субъектов физкультурно-спортивной деятельности в университете.

Ключевые слова: студенческое самоуправление спортивной направленности, студенческой спортивный клуб, массовый студенческий спорт.

References

  1. Karpova A.O. Sports-prioritizing student self-management model for progress of academic mass sports / A.O. Karpova, N.V. Peshkova // Teoriya i Praktika Fizicheskoy Kultury, 2021, 2021 (3), pp. 97-98.
  2. Lubysheva L.I. Integrating sports club and physical education department operations to advance university sports / L.I. Lubysheva, N.V. Peshkova // Teoriya i Praktika Fizicheskoy Kultury, 2016, 2016 (5), pp. 90-92.
  3. Peshkova N.V. Academic sport progress management as education research problem/ N.V. Peshkova // Teoriyai Praktika Fizicheskoy Kultury, 2017, 2017 (9), pp. 89-91.
  4. Peshkova N.V. Management of development of university sports / A.O. Karpova, N.V. Peshkova // Teoriya i Praktika Fizicheskoy Kultury, 2019, 2019 (10), pp. 46.