Организационно-управленческая модель поддержки спортивного волонтерского движения в регионе

ˑ: 

А.Ю. Стафеева1
Кандидат педагогических наук, профессор Т.А. Кравчук1
1Сибирский государственный университет физической культуры и спорта, Омск

Цель исследования – обоснование содержания организационно-управленческой модели поддержки спортивного волонтерского движения в регионе и системы критериев ее оценки.
Методика и организация исследования. Научная работа проведена на базе Студенческого штаба Универсиады-2019 (Омская область) в период с сентября 2017 г. по апрель 2019 г. Была реализована программа подготовки волонтеров для участия в спортивных мероприятиях различного уровня, для отбора волонтеров на мероприятие были использованы разработанные индивидуальные профили волонтеров. Организационно-управленческая модель поддержки волонтерского движения в структуре управления сферой ФКиС была апробирована в период с 2018 по 2019 г. в деятельности Министерства по делам молодежи, физической культуры и спорта Омской области.
Результаты исследования и выводы. Как показывает проведенный анализ, в настоящее время волонтерская деятельность и ее взаимодействие с разными субъектами в регионе не структурирована. Развивать это волонтерское движение предлагается, используя организационно-управленческую модель поддержки спортивного волонтерского движения в регионе, которая состоит из трех взаимосвязанных подсистем. В работе представлены три сценария развития рынка труда волонтеров в сфере физической культуры и спорта. Разработана система показателей и критериев результативности разработанной модели. В результате проведенного исследования обоснована организационно-управленческая модель поддержки спортивного волонтерского движения в регионе и критерии оценки ее результативности, показаны возможные сценарии взаимодействия рынка труда волонтеров.

Ключевые слова: спортивное волонтерство, модель управления волонтерским движением.

Литература

  1. Ветитнев А.М. Управление организованной волонтерской деятельностью в вузах России: оценка эффективности и модель оптимального партнерства / А.М. Ветитнев, М.С. Круглова // Вопросы управления. – 2016. – № 5 (23). – С. 88-98.
  2. Горлова Н.И. Мир спортивного волонтерства / Н.И. Горлова. – М.: Ресурсный центр по развитию и поддержке волонтерского движения «Мосволонтёр», 2018. – 109 с.
  3. Стафеева А.Ю. Организационно-управленческие аспекты волонтерской деятельности международного спортивного мероприятия / А.Ю. Стафеева, Т.А. Кравчук // Олимпийский спорт и спорт для всех: сборник научных трудов, представленных на XXIV Международный научный конгресс «Олимпийский спорт и спорт для всех». – Казань: Поволжская ГАФКСиТ, 2020. – С. 460-463.
  4. Телепаева Д.Ф. Становление региональной системы управления спортивным волонтерством / Д.Ф. Телепаева, М.В. Певная // Стратегии развития социальных общностей, институтов и территорий: материалы III Международной научно-практической конференции. – Екатеринбург: УрФУ им. первого Президента России Б.Н. Ельцина, 2017. – С. 298-301.
  5. Ярмолинец Л.Г. Педагогическая модель управления процессом подготовки городских волонтеров Чемпионата мира ФИФА 2018 года в условиях спортивного вуза / Л.Г. Ярмолинец, Е.А. Еремина, Д.А. Кружков // Научно-педагогические школы в сфере физической культуры и спорта: материалы Международного научно-практического конгресса, посвященного 100-летию ГЦОЛИФК, 30-31 мая 2018 г. / под общ. ред. А.А. Передельского и др. – М.: РГУФКСМиТ, 2018. – С. 773-779.